[TIL] 가설사고에 대해
가설사고에 대해 오늘은 개발이야기가 아닌 조금 더 비즈니스 적인 이야기입니다. 우연히 드러간 미디엄에서 가설사고 방법론으로 일하는 방법에 대한 글을 읽었습니다. 가설사고가 당최 뭐죠? 내가 읽은 글을 작성한 팀에서는 '가설 사고'를 사용해 일한다고 합니다. 가설사고 방법론은 보통 매우 고도화된 IT 기업에서나 활용했으나, 최근에는 IT외에 다양한 분야(ex. 화장품 등)에서도 사용하기 시작했다고 합니다. 가설 설정은 일반적으로 다음과 같은 단계를 따릅니다. 목표 수립 가설 설정 전략 설정 실행 검증 가설 재설정 조금 더 상세히 알려달라. 만약 플레이팅에 가설사고를 적용해 본다고 하면 다음과 같을 겁니다. 목표 수립 : 전사 목표와 핵심 과제를 설정합니다 "매출 1천만 원 증가" 가설 설정 : 팀에 쌓인 ..
개인공부/Today I Learned (TIL)
2016. 12. 11. 02:38